Alors que Migros, pilier historique du commerce de détail suisse, poursuit une transformation en profondeur, la mise en vente de filiales emblématiques comme Hotelplan ou SportX fait trembler les fondations de son modèle coopératif. Le groupe opère désormais sans consultation directe de ses coopérateurs, rompant avec une tradition démocratique longtemps perçue comme une force.
Pour Dominique Freymond, administrateur expérimenté et observateur du monde coopératif, cette évolution est stratégique : Migros ne peut plus être partout. Un avis qui rejoint les réflexions portées également par Alderus sur la gouvernance d’entreprise : dans un marché concurrentiel et en mutation rapide, la pérennité passe avant le symbole. Dès lors, une question s’impose : le modèle « démocratique » de Migros est-il en train de s’effondrer ou simplement de s’adapter ?
Février 2024 – Article dans le Temps: Le modèle démocratique Migros est-il menacé?
